莫讓銀行窗口排長隊
隨著金融信息化程度提高,涉及城鄉(xiāng)居民儲蓄的很多業(yè)務(wù)都無需到銀行營業(yè)網(wǎng)點親自辦理,只需通過手機即可操作辦理。即使有些業(yè)務(wù)需要到現(xiàn)場,也可以在工作人員指導(dǎo)下,通過自助系統(tǒng)進行操作,無需排隊坐等窗口柜臺辦理。但是,總還有一些特殊、必需的業(yè)務(wù)難以“自助”完成,需要在柜臺前與銀行營業(yè)員面對面互動操作。
筆者近一段時間在不同銀行柜臺辦理不同業(yè)務(wù),都經(jīng)歷了相對較長、甚至是很長的時間,有時要一兩個小時甚至更長。根據(jù)筆者的觀察,辦理時間過長的原因主要有3個。一是這些必須到現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù),本身就比較復(fù)雜;二是處理這些相對復(fù)雜業(yè)務(wù)的流程比較復(fù)雜;三是營業(yè)窗口、柜臺相對較少。雖然常有多位工作人員在窗口柜臺內(nèi)外走動,并協(xié)助顧客在不同設(shè)備上辦理業(yè)務(wù),但一般只開有一兩個通過叫號辦理業(yè)務(wù)的窗口。
不管出于何種考量,顧客辦事等候時間的延長不能不說是一種退步。既然的確有一些相對重要、復(fù)雜的業(yè)務(wù)必須到窗口柜臺辦理,各銀行就應(yīng)該對此充分重視并加以改進,努力提高辦事效率,方便辦理業(yè)務(wù)的顧客。
一是應(yīng)盡可能使業(yè)務(wù)流程相對簡化、科學(xué)、合理。一旦流程過于繁雜,既延長辦理時間,又可能增加發(fā)生差錯的概率。二是合理開設(shè)服務(wù)窗口。銀行管理經(jīng)營要從實際出發(fā)。窗口柜臺應(yīng)視顧客流量而及時調(diào)整。如果需要面對面辦理業(yè)務(wù)的顧客一時過多,就應(yīng)臨時增開窗口,增加服務(wù)人員,以滿足顧客需求,確保服務(wù)質(zhì)量。(潘 璠 來源:經(jīng)濟日報)
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