招行“老將”秦季章已執(zhí)掌吉林銀行“帥印”，他在零售業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)，或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)該行完成上市征程的關(guān)鍵人選。

12月5日，銀保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露，吉林銀保監(jiān)局已核準(zhǔn)秦季章吉林銀行行長(zhǎng)任職資格。據(jù)媒體報(bào)道，吉林銀行原董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)王立生將被調(diào)赴吉林省聯(lián)社擔(dān)任“一把手”。

資料顯示，秦季章是一名“老招行人”，曾在招商銀行總行任職辦公室主任多年，被視為該行的“筆桿子”“大內(nèi)總管”，后在擔(dān)任招行杭州分行行長(zhǎng)期間，他曾帶領(lǐng)該分行零售業(yè)務(wù)打贏“翻身仗”，對(duì)銀行零售轉(zhuǎn)型見地頗深。

(相關(guān)資料圖)

據(jù)秦季章在其個(gè)人微信公眾號(hào)上發(fā)文自述，2019年底，他選擇加入吉林銀行，正是被時(shí)任吉林銀行行長(zhǎng)陳宇龍打造“吉林版招行”的愿景打動(dòng)，希望能把招行經(jīng)驗(yàn)在這家城商行再次付諸實(shí)踐，全面徹底推進(jìn)該行零售變革。

據(jù)悉，吉林銀行自2020年6月啟動(dòng)零售變革戰(zhàn)略，與秦季章加入該行的時(shí)間相仿。然而，在此之前，吉林銀行接連暴露出前任董事長(zhǎng)與多位副行長(zhǎng)接連被查、資產(chǎn)質(zhì)量劣化、撥備覆蓋率預(yù)警等一系列問(wèn)題，該行于2015年提出的5年上市計(jì)劃也已落空。

從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，今年上半年，吉林銀行營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)雙雙下滑，其中，該行實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)6.39億元，同比下降33.41%；截至6月末，該行錄得不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個(gè)百分點(diǎn)。

招行“老將”秦季章

加入吉林銀行前，秦季章已在招商局集團(tuán)工作近20年，其中長(zhǎng)達(dá)15年都投身于招商銀行。

資料顯示，秦季章生于1968年，現(xiàn)年54歲，早期他曾在中國(guó)進(jìn)出口銀行擔(dān)任辦公室副主任科員、主任科員、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)，期間曾掛職甘肅岷縣扶貧辦公室副主任。

2001年底，秦季章加入招商銀行，先后擔(dān)任總行辦公室主任、黨委宣傳部部長(zhǎng)、黨委辦公室主任、總行業(yè)務(wù)總監(jiān)等職。

在馬蔚華主政招行的十幾年間，秦季章長(zhǎng)期負(fù)責(zé)招行品牌、戰(zhàn)略、企業(yè)文化及組織架構(gòu)改革等重大工作，被視為招行的“筆桿子”“大內(nèi)總管”，親身參與了招行零售轉(zhuǎn)型的全過(guò)程，見證了這家銀行從資產(chǎn)規(guī)模僅1000多億的“無(wú)名之輩”，一步步成為資產(chǎn)規(guī)模數(shù)萬(wàn)億的行業(yè)標(biāo)桿。

2014年，多次申請(qǐng)到地方分行歷練的秦季章終于得到了親自開展業(yè)務(wù)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，被派往不良高增的浙江地區(qū)救火，以招行總行總監(jiān)身份兼任杭州分行行長(zhǎng)。

彼時(shí)，招行杭州分行因在發(fā)展小企業(yè)、小微企業(yè)“兩小”業(yè)務(wù)時(shí)太過(guò)激進(jìn)，不良風(fēng)險(xiǎn)開始暴露，加之資源大幅傾斜“兩小”業(yè)務(wù)，導(dǎo)致該分行零售業(yè)務(wù)在招行體系內(nèi)掉隊(duì)，連續(xù)多年考核排名落后。

秦季章到任后，從資源配置、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革，并親自抓起該分行零售業(yè)務(wù)，后來(lái)杭州分行的零售業(yè)務(wù)成為招行內(nèi)部推廣的一個(gè)先進(jìn)范例，秦季章也因此被認(rèn)為是招行“最懂零售的分行行長(zhǎng)”之一。

2016年，秦季章被招商局集團(tuán)從招行調(diào)去參與壽險(xiǎn)公司招商局仁和人壽保險(xiǎn)股份有限公司的籌建，后任招商局仁和人壽保險(xiǎn)股份有限公司黨委副書記、黨委書記、副總經(jīng)理等職。

吉林銀行的零售變革

作為招行曾經(jīng)的“筆桿子”，秦季章是少見的擁有個(gè)人微信公眾號(hào)的銀行高管。值得一提的是，他在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)表的署名文章中，談到了結(jié)緣吉林銀行的原因。

據(jù)秦季章自述，2019年底，他與時(shí)任吉林銀行行長(zhǎng)的陳宇龍結(jié)識(shí)，被其打造“吉林版招行”的想法所吸引。隨后不久，陳宇龍履新吉林銀行董事長(zhǎng)，并再次邀請(qǐng)秦季章到吉林銀行分享招行經(jīng)驗(yàn)。

陳宇龍希望全面徹底推進(jìn)吉林銀行零售變革的想法與秦季章希望能把招行零售經(jīng)驗(yàn)再次付諸實(shí)踐的心愿一拍即合。恰逢其時(shí)，秦季章得到了一個(gè)去地方掛職的機(jī)會(huì)，掛職單位名單中，吉林銀行赫然在列。在秦季章不斷爭(zhēng)取下，他如愿得到了到吉林銀行的掛職機(jī)會(huì)。

2020年3月，秦季章加入吉林銀行董事會(huì)，并于同年4月掛職出任吉林銀行黨委副書記、副行長(zhǎng)。同年6月，吉林銀行啟動(dòng)零售變革戰(zhàn)略，提出“打造域內(nèi)第一零售銀行、綜合公司銀行、特色資管銀行、現(xiàn)代數(shù)字銀行”。

2022年初，陳宇龍離開吉林銀行，出任吉林省長(zhǎng)春市委常委、市政府副市長(zhǎng)，吉林銀行董事長(zhǎng)之職由在建行吉林分行工作多年、時(shí)任吉林銀行行長(zhǎng)的王立生接棒。隨后不久，吉林銀行公告稱，該行董事會(huì)審議通過(guò)，同意聘任秦季章為行長(zhǎng)。

據(jù)媒體報(bào)道，王立生將調(diào)任吉林省聯(lián)社理事長(zhǎng)，后續(xù)吉林銀行董事長(zhǎng)一職或?qū)⒖罩茫汕丶菊氯珯?quán)執(zhí)掌該行“帥印”。

近期，秦季章發(fā)文總結(jié)其赴任吉林銀行兩年以來(lái)的零售轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)稱，吉林銀行結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)運(yùn)用招行經(jīng)驗(yàn)，僅僅2年時(shí)間，基本從零起步，構(gòu)建了比較完整的財(cái)富管理體系，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。

據(jù)介紹，截至2022年10月，吉林銀行5萬(wàn)以上價(jià)值客戶107萬(wàn)，較零售變革之初增長(zhǎng)40萬(wàn)戶，增幅超過(guò)50%，其中50萬(wàn)以上各客群增幅均超過(guò)100%，500萬(wàn)以上客戶增量位居省內(nèi)同業(yè)第一；非存AUM余額突破800億，較零售變革之初增長(zhǎng)500億，增幅達(dá)到167.92%，非存AUM占AUM比例從17%提升到25%；財(cái)富中收從一年幾千萬(wàn)增加至近2億，增幅近10倍。

上市計(jì)劃兩次夭折

資料顯示，吉林銀行成立于2007年10月10日，在原長(zhǎng)春市商業(yè)銀行基礎(chǔ)上重組而成。目前，吉林銀行資產(chǎn)總額超5300億元，在崗員工近萬(wàn)人，在吉林省內(nèi)9個(gè)市州和大連、沈陽(yáng)擁有387個(gè)機(jī)構(gòu)，發(fā)起設(shè)立10家村鎮(zhèn)銀行、1家貸款公司。

作為吉林省唯一的省級(jí)城商行，吉林銀行曾多次謀求上市。2014年，該行提出三年上市目標(biāo)，但由于歷史不良包袱問(wèn)題夭折。次年，吉林銀行年報(bào)再次提出要在五年內(nèi)上市，但2020年前后，該行一系列問(wèn)題接連暴露，上市計(jì)劃再次落空。

公開信息顯示，2019年底，吉林銀行原黨委書記、董事長(zhǎng)張寶祥涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法被紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。此外，該行王安華、楊盛忠、邰戈等三名原副行長(zhǎng)也先后被“雙開”。

經(jīng)歷了高管接連落馬和頻繁調(diào)動(dòng)后，2021年，《吉林省金融業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》中又重提吉林銀行上市計(jì)劃，稱吉林省將支持吉林銀行多渠道補(bǔ)充資本，加快上市發(fā)展步伐。

目前來(lái)看，吉林銀行面臨較大的盈利壓力。根據(jù)該行2022年半年報(bào)顯示，今年上半年，吉林銀行錄得營(yíng)業(yè)收入50.24億元，同比下降6.87%；歸母凈利潤(rùn)6.39億元，同比下降33.41%。

吉林銀行方面在半年報(bào)中表示，營(yíng)業(yè)收入同比減少主要因受疫情影響，部分貸款戶償還利息出現(xiàn)困難，逾期超90天沖減表內(nèi)利息收入轉(zhuǎn)表外核算導(dǎo)致。除上述因素外，凈利潤(rùn)同比減少的其他影響因素為：一是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，不良貸款略有上升，為增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，信用減值損失計(jì)提金額同比增加；二是薪點(diǎn)值優(yōu)化和引進(jìn)人才導(dǎo)致人力費(fèi)用增加。

半年報(bào)顯示，截至今年6月末，吉林銀行不良貸款率2.23%，較上年末增加0.44個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率140.79%，較上年末下降10.88個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率11.93%，較上年末下降1.04個(gè)百分點(diǎn)。

關(guān)鍵詞： 杭州分行 上市計(jì)劃 個(gè)百分點(diǎn) 招商銀行