鄉(xiāng)村學(xué)校文化建設(shè)改進(jìn)路徑 全球資訊
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉,是提高師生精神生活質(zhì)量、提升辦學(xué)水平的關(guān)鍵要素。鄉(xiāng)村學(xué)校文化建設(shè)如何改進(jìn)?
厘清思路,校正學(xué)校文化建設(shè)的理解力。有一所村小推行武術(shù)文化,提出了“以武健身、以武揚(yáng)德、以武勵(lì)志、以武促學(xué)”的目標(biāo),設(shè)計(jì)了“武術(shù)操”“武術(shù)展板”“武術(shù)文化墻”等。但師生更迭,武術(shù)動(dòng)作隨之變形,導(dǎo)致學(xué)校武術(shù)文化難以為繼。
不難看出,這所村小在文化建設(shè)過程中過分注重武術(shù)的“招式”和外在的東西,而忽略了“育人”這個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),沒有結(jié)合學(xué)校辦學(xué)理念提煉出符合時(shí)代特點(diǎn)的育人目標(biāo),沒有形成有效的管理、課程、評(píng)價(jià)等長效機(jī)制來指導(dǎo)教師的育人實(shí)踐。
(資料圖片)
學(xué)校文化建設(shè)必須基于人、為了人、培養(yǎng)人、發(fā)展人,圍繞管理改進(jìn)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、環(huán)境改造、活動(dòng)實(shí)踐、評(píng)價(jià)引領(lǐng)等6個(gè)維度制訂具體可行的方案,在此基礎(chǔ)上確立和改進(jìn)學(xué)校的使命、愿景與價(jià)值觀。新時(shí)代的學(xué)校文化建設(shè)必須落實(shí)立德樹人根本任務(wù),緊緊圍繞“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本問題,突出教育性、整體性、時(shí)代性和制度性(見圖一)。
學(xué)校文化的樣態(tài)應(yīng)該是鮮活的,可總結(jié)為4個(gè)關(guān)鍵詞(見圖二)——看得見的,主要體現(xiàn)為主題鮮明、板塊清晰,校園秩序良好、環(huán)境優(yōu)美;感受得到的,主要體現(xiàn)為形成了共同的價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則和精神風(fēng)貌,師生共同參與其中,校園處處是育人場所;記得住的,主要體現(xiàn)為文化理念是個(gè)性化、與眾不同的,形成了自己的特色;可持續(xù)的,主要體現(xiàn)為構(gòu)建了適合學(xué)校自身發(fā)展和師生特點(diǎn)的校本課程體系和豐富多元的評(píng)價(jià)體系。
只有正確理解學(xué)校文化,才能發(fā)揮其潛在而巨大的教育功能。
守正創(chuàng)新,提升學(xué)校文化建設(shè)續(xù)航力。有一所鄉(xiāng)村學(xué)校一直秉持“立大志、做小事”的辦學(xué)理念,始終朝著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),從細(xì)微處入手,從點(diǎn)滴小事做起,這種執(zhí)著就是學(xué)校寶貴的財(cái)富。
當(dāng)然,我們更應(yīng)該意識(shí)到,學(xué)校文化建設(shè)不是封閉、靜態(tài)的,而是開放、動(dòng)態(tài)的,不是單一的,而是多元的。如學(xué)?!傲⒋笾尽边@個(gè)目標(biāo)就是動(dòng)態(tài)的,從培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的“四有”新人到培養(yǎng)“有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)”的時(shí)代新人,教育培養(yǎng)目標(biāo)的內(nèi)涵有新的發(fā)展和深化,因此需要重新解讀,賦予其新的內(nèi)涵。
人人共營,凝聚學(xué)校文化建設(shè)向心力。在一些鄉(xiāng)村學(xué)校,校園文化建設(shè)多是校長一個(gè)人在苦思冥想,忽視了師生的主體作用,導(dǎo)致最終形成的學(xué)校文化難以得到普遍認(rèn)同并持續(xù)。
校長是文化建設(shè)的主要決策者和設(shè)計(jì)者,但文化是學(xué)校全體成員共同創(chuàng)造和經(jīng)營的,如果沒有廣大師生參與,文化建設(shè)的實(shí)效性會(huì)大打折扣。因此,校長要善于發(fā)動(dòng)全校師生和家長積極參與校園文化建設(shè)。比如,校長組織開展頭腦風(fēng)暴激活教師的思維,還可以通過征集?;?、校歌、校訓(xùn)、吉祥物、口號(hào)、樓棟名等方式,引導(dǎo)師生廣泛參與,提高對(duì)校園文化的認(rèn)同感,從而增強(qiáng)向心力,這樣形成的校園文化才容易被認(rèn)同、被傳承。
因陋就簡,激發(fā)學(xué)校文化建設(shè)原動(dòng)力。大多鄉(xiāng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,這從某種程度上影響了校長建設(shè)學(xué)校文化的積極性。其實(shí),學(xué)校文化建設(shè)不用刻意追求高大上。有一所村小周邊長了許多松樹,于是發(fā)動(dòng)家長帶領(lǐng)孩子撿松果、松葉、松針、松皮、松根等,學(xué)校構(gòu)建“松文化”,提煉出“立松之品,下自成蹊”的辦學(xué)理念。學(xué)校大力開展吟松詩詞、品松名畫、做松手工、栽松勞動(dòng)等活動(dòng),漫步校園,處處可見學(xué)生精美的作品:教學(xué)樓前擺放著一盆盆學(xué)生種的松樹,一樓展示著學(xué)生創(chuàng)作的松樹畫,二樓展示著學(xué)生描寫松樹的詩句和文章,三樓展示著談松樹的名人名言,樓梯間都是學(xué)生和家長利用松果、松針、松枝等制作的二十四節(jié)氣作品。學(xué)校還將學(xué)生作品分類整理,形成校本課程,在此基礎(chǔ)上成功申報(bào)立項(xiàng)市級(jí)課題。學(xué)校以“松文化”建設(shè)的全員化、全面化、全程化、課程化為導(dǎo)向,培養(yǎng)學(xué)生“傲雪凌霜,頑強(qiáng)向上”的良好品質(zhì)。
以小見大,發(fā)揮學(xué)校文化建設(shè)想象力。有一所移民村小一直想圍繞“洲”這個(gè)主題來構(gòu)建學(xué)校文化,但是以前的村落因修建水庫已被淹沒,沒有留下可用的素材。因此,校長感覺“洲”這個(gè)概念較為遙遠(yuǎn)、抽象,以至于校園文化建設(shè)停滯不前。
這所學(xué)校想做“洲文化”其實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇,其出發(fā)點(diǎn)是想讓學(xué)生記住自己從哪里來,但校長的思維沒有放開。其實(shí),學(xué)校文化的形成除了利用自身原有的素材,還可以跳出素材看文化。比如,我們可以從“洲”這個(gè)字本身做文章,一方面“洲”代表著師生對(duì)家鄉(xiāng)的思念、寄托,另一方面“洲”的本義是“河流中由泥沙淤積而成的陸地”,可以引申為“生命中的綠洲”,類似成長中的一個(gè)驛站或避風(fēng)港等。這樣一來,與“洲”有關(guān)的文化元素就較為豐富、形象了,從中很容易提煉出學(xué)校的辦學(xué)理念。此外,還可以搜集描寫“洲”的經(jīng)典詩句,甚至讓學(xué)生自己創(chuàng)作,給每個(gè)班級(jí)取一個(gè)含有“洲”的班名……
聚焦個(gè)性,注重學(xué)校文化建設(shè)創(chuàng)造力。走進(jìn)一些鄉(xiāng)村學(xué)校,感覺整體布置還不錯(cuò),但也存在“千校一面”的現(xiàn)象,校訓(xùn)校風(fēng)似曾相識(shí),標(biāo)語口號(hào)用詞雷同。比如,一個(gè)縣區(qū)5所村小的學(xué)風(fēng)都為“勤奮、樂學(xué)、多思”,有的村小上墻的內(nèi)容還有錯(cuò)別字、中英對(duì)照中出現(xiàn)中國式英語等。其實(shí),許多直接從別處“拿來”的“作品”有華麗、光鮮的外表,但有形無魂,不利于學(xué)校文化的積淀與創(chuàng)造。我們要摒棄“為建而建”的觀念,擺脫“外表華麗、內(nèi)蘊(yùn)缺失”的現(xiàn)實(shí)困境,杜絕“靠文化公司包裝打造”的做法,轉(zhuǎn)向有意識(shí)開發(fā)與利用鄉(xiāng)土文化資源,汲取其中能夠與本校傳統(tǒng)與辦學(xué)實(shí)踐相關(guān)的內(nèi)容,從人的全面、充分、可持續(xù)發(fā)展的角度,創(chuàng)建具有個(gè)性、積極向上的校園文化。
內(nèi)外兼修,強(qiáng)化學(xué)校文化建設(shè)滲透力。有的校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣。但是,學(xué)校沒有賦予其文化內(nèi)涵和教育意蘊(yùn),片面追求外在的物質(zhì)層面建設(shè),將文化建設(shè)等同于校園環(huán)境的美化和凈化。
學(xué)校文化包括物質(zhì)層面(校園建設(shè))、制度層面(各種規(guī)章制度)、精神層面和行為層面(師生的行為舉止)。四個(gè)層面相輔相成,共同構(gòu)成文化這一有機(jī)統(tǒng)一體。精神層面是核心和靈魂,物質(zhì)層面是基礎(chǔ)和承載,制度層面是規(guī)范和保障,行為層面是體現(xiàn)和折射。僅局限于物質(zhì)層面,顯然太過于狹隘了。
當(dāng)然,我們還可以通過梳理特色,培育學(xué)校文化建設(shè)感召力;處處育人,增強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)感染力……實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提升。
(作者系江西省蘆溪縣政府教育督導(dǎo)室主任、江西省督學(xué)、省學(xué)科帶頭人)
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