未來生活·全屋智能2.0生態(tài)峰會成都站圓滿舉辦
由雅觀科技主辦的“未來生活·全屋智能2.0生態(tài)峰會 成都站”在美麗的成都圓滿舉辦,本次會議,由地產(chǎn)發(fā)展行業(yè)的龍頭企業(yè)、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域?qū)<?,以及智能制造的新銳領(lǐng)袖齊聚一堂,共同探討“全屋智能2.0”大趨勢下新商業(yè)模式和行業(yè)的生態(tài)構(gòu)建。
在全屋智能2.0時代,智能家居可以實現(xiàn)無感控制,用戶享受到的不僅僅是操控的便捷,全屋智能2.0大大拓展了智能家居的外延,更加立體、綜合的生活服務(wù)。全屋智能2.0將大力推動品牌設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,形成新的格局,整個行業(yè)將會因此迎來一次全新的調(diào)整,也會涌現(xiàn)出一大批新興的智能設(shè)備企業(yè)。
雅觀科技CMO林偉致辭
智能家居迎來快速發(fā)展的新階段,全屋智能的2.0時代對地產(chǎn)行業(yè),對智能制造行業(yè),智能的家居、家電以及方案系統(tǒng)集成商,都是挑戰(zhàn)和機遇。成都是一座科技創(chuàng)新的前沿城市,也是人工智能的西南重鎮(zhèn),成都有優(yōu)秀的地產(chǎn)運營商像藍光集團,也有一大批高科技前沿的科學院校,所以今天把巡回生態(tài)峰會的首站選在了成都,在這里共同探討智能家居全屋智能的未來,探討全屋智能2.0的生態(tài)建設(shè)。成都峰會的舉辦只是一個開始,希望能夠把全屋智能2.0峰會辦成行業(yè)的風向標、助推器。
阿里巴巴集團副總裁、阿里云IoT總經(jīng)理 庫偉
阿里云和包括藍光地產(chǎn)金融集團在內(nèi)的一系列的房地產(chǎn)公司,簽訂了全面的深度合作協(xié)議,率先實現(xiàn)從前端產(chǎn)品到后臺系統(tǒng)的全方位數(shù)字化及智能化的戰(zhàn)略升級。圍繞著數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化的雙輪驅(qū)動,打造新型的數(shù)字驅(qū)動的地產(chǎn)行業(yè)標桿及智能化的住宅產(chǎn)品的標桿。阿里也深刻地認識到,全屋智能和智能人居的場景設(shè)計及體驗,需要聚焦全行業(yè)的力量共同實現(xiàn)。相信集眾人的智慧、攜生態(tài)的合力,一定能夠盡快的普及智能家居的應(yīng)用。
藍光地產(chǎn)金融集團副總裁 王波
隨著物聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展,人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算日益成熟,這一輪智能家居的發(fā)展,必將催生一些新興的設(shè)備智能企業(yè),也必將催生出新的智能家居平臺的誕生。對于整個的行業(yè)而言,都是一次歷史性的發(fā)展機遇。提供從生活到生命創(chuàng)新的解決方案,一直是藍光地產(chǎn)金融集團發(fā)展的方向和目標。智能家居的興起,給藍光地產(chǎn)金融集團帶來了新的發(fā)展機遇。讓藍光地產(chǎn)金融集團的發(fā)展也找到了新的發(fā)展方向和抓手,智能家居不僅方便生活,隨著未來的發(fā)展,必然會全方位的參與到藍光的生命的發(fā)展當中去。
中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CSHIA秘書長 周軍
中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟CSHIA秘書長周軍先生帶來《智能家居進化論:從控制到平臺》主題演講。
智能家居行業(yè)一步一步的朝著當初期望的目標在邁進。2000年左右到今天,已經(jīng)走了18年的時間,這18年的時間中間,整個的智能家居的定義在不斷進化,每一年、每一個階段就會有不同的角色參與進來,參與的角色都集中在感知、判斷跟動作三個層面,基于這樣的定義,就是以控制為中心,以住宅為載體,多設(shè)備互聯(lián)的控制集中化。隨著移動互聯(lián)網(wǎng),人工智能、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,越來越多的智能家居會進化到智慧生活。
控制是目前智慧生活當中的一個基礎(chǔ),接下來整個智能硬件的設(shè)備會承載信息交流、消費服務(wù),把生活中的很多場景有機的整合起來,這樣才能成為地產(chǎn)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),解決孤島信息問題。
智能家居目前有三個特性,多空間互通、多設(shè)備互聯(lián)、多角色用戶。智能目前亟待解決的五類問題,更趨便捷的聯(lián)網(wǎng)技術(shù),更加實用的產(chǎn)品功能,更為友好的用戶體驗,更多沉淀的使用數(shù)據(jù),更為落地的商業(yè)模式。目前最大的問題是更趨便捷的聯(lián)網(wǎng)技術(shù),是非常重要的瓶頸。
兩年趨同的理念是“圍繞著場景做連接,而不是為了連接而連接”。智能單品的優(yōu)化完善,微系統(tǒng)套裝的價值凸現(xiàn),套裝銷售的本質(zhì)就是所謂的小場景連接。AI成為構(gòu)建智能家居生態(tài)連接的技術(shù)基礎(chǔ)。在未來的渠道合作過程中間,全屋定制的企業(yè)可能成為智能家居非常優(yōu)秀的合作伙伴。
藍光地產(chǎn)金融集團互聯(lián)網(wǎng)信息中心副總經(jīng)理 從申
藍光地產(chǎn)金融集團互聯(lián)網(wǎng)信息中心副總經(jīng)理從申先生,帶來題為《IoT助力藍光DT時代智能人居建設(shè)》的主旨演講。
大家都知道房地產(chǎn)開發(fā)商應(yīng)該做房地產(chǎn),房地產(chǎn)的背后實際上是生活的運營。地產(chǎn)行業(yè)在變,慢慢的進入到比拼核心能力的階段。整個地產(chǎn)行業(yè),包括產(chǎn)品在內(nèi)的核心能力在做提升。用戶消費升級的背后,大家對于房的定義,不再僅僅是馬斯洛需求的生存需求,相對來說要一個安靜的環(huán)境等等。從13年的社區(qū)O2O到現(xiàn)在的智能人居、智能社區(qū)等,地產(chǎn)企業(yè)在不斷的做嘗試。
“房子只能賣一次,但是服務(wù)可以做70年”,品牌企業(yè)如何去構(gòu)建生活服務(wù)的運營能力,已經(jīng)是地產(chǎn)企業(yè)的一些核心選擇和不得不去面對的事情。從藍光的角度來講,能力的構(gòu)建實際上是藍光在建立智能人居生態(tài)的第一部分,基于能力的構(gòu)建,希望能夠很好的在新房的市場、存量的市場,在資管的市場,公寓、酒店、商業(yè)等等很好的落地應(yīng)用。一方面為藍光帶來業(yè)務(wù)價值,另一方面,讓用戶看到在新的紅利下的新科技體驗。
藍光定義了一個所謂的叫做“居住四維”的概念,在家里、小區(qū)里面、社區(qū)里面、用戶的生活圈里面,都是不同空間的緯度。把一個家庭在不同的時間、空間,不同的家庭結(jié)構(gòu),不同的居住體驗的角度來講,定義出屬于藍光的場景矩陣。
藍光也做包括居家安防、安全感知、便利生活等一系列的場景矩陣和卡片。藍光嘗試從三個角度來做,首先從新房市場切入,藍光希望能夠打通整個地產(chǎn)開發(fā)的全鏈條,進行IoT+AI的智能化賦能。
鴻雁電器總裁 王米成
鴻雁電器總裁王米成先生帶來《格局變革&轉(zhuǎn)型機遇—全屋智能2.0時代的產(chǎn)業(yè)重塑》的主題演講。
兩年以前鴻雁就提過2.0的概念,過去的智能家居是零散的,越來越走向一個全屋的概念,2018年可能是中國全屋智能的商業(yè)化元年,鴻雁電器的核心產(chǎn)品是智能面板。
從偏重于控制系統(tǒng)需求,單一的聯(lián)網(wǎng)家電,無系統(tǒng)聯(lián)動、缺乏應(yīng)用場景的單一智能體驗,已經(jīng)升級為全屋智能體驗與應(yīng)用場景的有機整合。鴻雁電器跟阿里云IoT有著深度的合作,阿里云IoT是一個平臺,不僅僅是一個開發(fā)者。過去在智能家居的層面當中,恰恰體現(xiàn)了傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的路徑問題。
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有一半的用戶愿意安裝全屋智能,這個數(shù)據(jù)的增長幅度非常快,有46.4%的用戶愿意安裝,還有20%還在觀望,33.6%的人不考慮安裝,整個樓盤的智能化已經(jīng)成為地產(chǎn)公司普遍的未來發(fā)展趨勢。
誰是最受終端用戶和地產(chǎn)公司歡迎的智能家居控制終端?智能面板的選項是排在第一的,還有語音控制也比較熱,但是有很大的局限性,手機APP反而排在第三位。開關(guān)面板是目前實現(xiàn)家庭智能化控制的最佳入口和交互終端,智能家居最終要走向商業(yè)化,要落地,通過用戶的使用來倒逼技術(shù)的進步。
杜亞機電中國區(qū)副總經(jīng)理 邱冠群
窗簾行業(yè)的現(xiàn)狀與未來。首先是手動的窗簾,呈現(xiàn)的狀態(tài)是一個點。而發(fā)展到第二個階段是電動窗簾的概念,是一個面。然后到了智能窗簾的業(yè)態(tài)下,所有的設(shè)備只需要通過一個按鍵、一句話就能解決所有的問題。
整個中國門窗行業(yè)的電機銷售數(shù)量,今年差不多800萬套,杜亞機電的銷量大概占據(jù)了60%的市場份額,整個市場銷量每年以10%到20%的速度在遞增。電動窗簾在16年到18年的發(fā)展速度是遠高于行業(yè)的發(fā)展速度的,是集合倍數(shù)的增長。電動窗簾占了大概75%的市場份額,像卷簾等其他的產(chǎn)品,市場份額在10%以下,其他的都是小于5%或者是左右的。電動窗簾這個品類的產(chǎn)品,在整個室內(nèi)的遮陽行業(yè)當中占據(jù)了非常重要的地位。
國內(nèi)的電動窗簾市場渠道,絕大多數(shù)的廠家還在做渠道的生意,而杜亞機電從13年開始,嘗試在做零售渠道的生意,包括線下的專賣店,杜亞在全國開了30多家電動窗簾的專賣店,還有天貓也開了杜亞機電的旗艦店。
通過平臺設(shè)備,通過控制端,讓窗簾這個產(chǎn)品進入到互聯(lián)互通的環(huán)境,通過云實現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理,以及信息交互,最終帶給用戶的是更加智能、更加便捷的智能窗簾的使用體驗。通過IoT的平臺,可以實現(xiàn)客廳、陽臺、餐廳、臥室等一系列的場景的聯(lián)動,回到家里打開智能的智能鎖的時候。
對于開發(fā)商來說,云+模組+控制方式以及傳感器、空調(diào)、家電設(shè)備、燈光、可視對講等等智能硬件的組合,能夠給地產(chǎn)開發(fā)商、酒店的開發(fā)商,以及醫(yī)院和學校帶來更好的解決方案,更專業(yè)的,更簡單的,兼容性更好的,可復(fù)制、拓展的智能化場景與方案。能夠給業(yè)主帶來的是個性化的定制服務(wù),設(shè)備的互動性會更好,還能夠有更好的使用體驗。
艾瑞咨詢總監(jiān) 褚亮 先生
艾瑞咨詢總監(jiān)褚亮先生帶來主題演講《中國智能家居行業(yè)研究2018》。萬物互聯(lián)分為四個階段,第一個階段是互聯(lián)網(wǎng)與信息,這是2000年初的時候,其實是一種單向的、被動接受信息的過程,比如說上新浪、搜狐、網(wǎng)易,看一些媒體網(wǎng)站,它是單向的信息流動。第二個階段是互聯(lián)網(wǎng)與人,這個時候應(yīng)用場景、生活的習慣,或者技術(shù)進步帶來了便利性,最常見的就是手機,是目前和整個世界,和機器以及信息能夠互動的階段。第三個階段是互聯(lián)網(wǎng)與物,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)說現(xiàn)在已經(jīng)開始有了一些爆發(fā)的苗頭,也就是所要探討的IoT或者是智能家居的領(lǐng)域,比如說汽車的物聯(lián)網(wǎng),家用的電器、智能的語音,智能的衛(wèi)浴等場景,互聯(lián)網(wǎng)與物之間的聯(lián)系或者溝通、對接。第四是機器與機器通信,系統(tǒng)并不是通過APP或者面板操作、設(shè)定達到的,而是通過不斷的學習,捕捉到這樣的信息。
整個中國智能家居行業(yè)的商業(yè)模式,一個是硬件,一個是軟件。如果單純是硬件廠商,更多的是通過銷售差價盈利,軟件廠商是通過流量和數(shù)據(jù)的變現(xiàn)盈利。總結(jié)一下中國智能家居的未來三大趨勢。一個是巨頭和獨角獸并存,他們之間的關(guān)系是相愛相殺。巨頭有巨頭的有優(yōu)勢,比如說他的資本實力強勁,但是他的內(nèi)部組織架構(gòu)太繁雜,所以他的預(yù)期很好,但是落地會跟預(yù)期有差距。獨角獸更專注于某一個領(lǐng)域,這個領(lǐng)域做得比較好,但是缺乏流量和資金,缺乏市場的足夠的關(guān)注度,比如說以入口級的產(chǎn)品為切入點,將核心的產(chǎn)品做到極致。
阿爾卡特智能家居渠道事業(yè)部總經(jīng)理 許永生
阿爾卡特智能家居渠道事業(yè)部總經(jīng)理許永生先生帶來《智能家居大時代,國際家居品牌在中國的機會與挑戰(zhàn)》的主題演講。
智能家居的完整解決方案,主要是四個方面,一個是安全性,更多的是跟安防設(shè)備的聯(lián)動,像樓宇對講、監(jiān)控這些設(shè)備。一個是便利性,就是使用方案,更多的體現(xiàn)在杜亞機電副總邱冠群先生所分享的方面,電動窗簾有很多的智能的單品,能夠融入到智能家居當中,讓生活更加的便捷。一個是更加智慧,智能家居從智能走向智慧,會有一個大數(shù)據(jù)的分析。
阿爾卡特的方案優(yōu)勢,一個是配套性強、一個是節(jié)能環(huán)保,還有集中控制、云端數(shù)據(jù)、設(shè)計簡單、安裝簡單、維修簡單、質(zhì)量可靠,大數(shù)據(jù)的處理才是真正的所謂的智能家居。智能家居是相對比較專業(yè)的產(chǎn)品,客戶使用了智能家居,包括安裝、調(diào)試、售后、維保,不是專業(yè)人士很難把這些做好,剛才有嘉賓分享了產(chǎn)品的互聯(lián)互通性,有線系統(tǒng)跟無線系統(tǒng)結(jié)合的難度。有了落地的服務(wù)商,把自裝的市場,把這些客戶服務(wù)好,還會贏得二次銷售的機會。當他需要添加智能單品的時候,能帶來很多的便利性。
雅觀科技聯(lián)合創(chuàng)始人 田陌晨
雅觀科技聯(lián)合創(chuàng)始人田陌晨帶來《AI賦能的全屋智能2.0場景運營》的主題演講。
社會一直圍繞著衣食住行在發(fā)展,住的這一塊兒是目前唯一一個入口沒有被互聯(lián)網(wǎng)化的,蘊育著非常大的機會。隨著國家對于房地產(chǎn)整個行業(yè)逐漸的要求是說,從原來的毛坯到精裝交付,這樣的大背景下,給整個行業(yè)創(chuàng)造了前所未有的機會,在精裝交付的時候,能夠使得所有的智能化產(chǎn)品通過前裝裝到千家萬戶,能上每個人享受到生活的便利,推動智能家居行業(yè)的發(fā)展。
有了這個大市場,有了大的推手,但是也面臨著很多問題,整個產(chǎn)品的部分,面臨的是非常多的單品的智能。有這么多的廠商在市場里了,產(chǎn)品是不缺的,但是互不兼容。所以對于客戶來講,選擇面就非常窄。智能家居這個市場,特別像當初的智能手機的發(fā)展,需要一個蘋果以外的操作系統(tǒng),能夠讓大家去使用,而且非常容易獲取、容易使用、容易調(diào)試,非常容易理解。
智能家居行業(yè)需要細分工,需要做硬件的,需要做軟件的,軟件和硬件在一起,才能做成真正的全屋智能系統(tǒng)。受到手機的啟發(fā),這個世界一直在走一個智能化的過程,就像大家以前用的手機是最普通的功能機,只能發(fā)短信,用到智能機的時候,數(shù)據(jù)產(chǎn)生了,沒有辦法把所有人的數(shù)據(jù)連接起來。所以系統(tǒng)和數(shù)據(jù)他是重要的,這是一個標準的,雅觀未來會展現(xiàn)給用戶。
數(shù)據(jù)+算法+行業(yè)的知識,最后加商業(yè)模式的落地,才能稱為一個成熟的全屋智能,或者2.0時代的到來,定義自己是新物種,具備剛才說的這些能力,雅觀專注于整個智能家居的解決方案,賦能設(shè)備廠商,助力地產(chǎn)的升級。
藍光地產(chǎn)金融集團和雅觀科技戰(zhàn)略合作簽約儀式
圓桌討論環(huán)節(jié)
嘉賓主持人 雅觀科技CMO 林偉
全屋智能不是憑空而起的,它是一個生態(tài),每一位都是全屋智能2.0的貢獻者和構(gòu)筑者。林偉表示圓桌討論話題是:“地產(chǎn)新動能:為何2018是全屋智能元年?”
阿里云IoT 全屋智能智能業(yè)務(wù)總監(jiān) 邢超
中國每年有1000多萬套房進入市場,有1000多萬套的房子,更多的房子要進行裝修,大量的地產(chǎn)開發(fā)商需求增值性服務(wù)。美國的居住環(huán)境,自己獨棟解決所有的問題,而國內(nèi)是社區(qū)型。中國的智能家居行業(yè)從兩個緯度去看,一個是空間緯度,一個是服務(wù)緯度,國內(nèi)的空間和美國不一樣,一定要基于國內(nèi)的場景空間去構(gòu)建場景方案,中國又會出現(xiàn)很多特有的服務(wù),中國的環(huán)境中可以催生出O2O,完全不同的智能家居體系。
麥樂克董事長 呂晶
傳感在中國的發(fā)展是相對比較遲的,傳感層面,中國跟國外的差距還是比較大。傳感是感知層的基礎(chǔ),沒有感知就沒有信息來源,就沒有智能。傳感是智能之父,數(shù)據(jù)是智能之母,經(jīng)過分析整理,然后再反饋、控制智能互聯(lián)互通,才能實現(xiàn)智能化,傳感是比較基層的東西。傳感是必須要扎實發(fā)展的一個東西,也需要花很多的力氣去做,沒有傳感,就沒有全屋智能的概念。
從全屋智能的角度來說,傳感器分兩類:一是安防類,比如說煙感、氣感、安全等等;第二類是功能提高型的,比如說音響、燈光、窗簾。
SLEEPACE享睡創(chuàng)始人/CEO 黃錦鋒
人睡不好覺有幾個方面的因素,一個是生理因素,一個是心理因素,天天想著今天的會議會有多少大佬來,拿到多少的訂單,這是心理的問題。還有環(huán)境的問題,還有白天你的個人飲食、作息習慣的問題。智能家居、跟全屋智能能結(jié)合的點就是兩個方面去改善人們的睡眠,一個是環(huán)境的干預(yù),包括溫度、濕度、光線等,還有舒適度的方面,第二是通過內(nèi)容和課程解決問題。
睡眠是全屋智能里極其重要的部分,是夜間的數(shù)據(jù)入口,通過這個入口,能進行分析知道人的狀態(tài),能夠更加人性化和自動化的控制,讓全屋智能變成全屋智慧,讓用戶獲得良好的睡眠,這是享睡所做的事情,以及怎么去幫助人們獲得更好的睡眠。
匯泰龍智能鎖事業(yè)部總經(jīng)理 黎宇
鎖是智能家居橋接的入口。家里的所有的智能家居設(shè)備都是在室內(nèi)的,唯一鎖是介于室內(nèi)室外的產(chǎn)品,開鎖回家,關(guān)鎖離家,通過這把鎖可以區(qū)別人是在家里還是在家外,都知道家里和家外的場景完全不一樣。人在家外,要監(jiān)控家里的安全,人不在家里,要享受各種各樣的智能化的體驗,用戶要隱私,所以很多的場景可以通過鎖來區(qū)分。
要從四個方面去做這把鎖,首先是介于室內(nèi)和室外的場景,中國人面子工程很重要,用戶家里裝修怎么樣,別人看不到,門別人看得到,所以鎖很關(guān)鍵,代表中國人的門面,顏值很重要,顏值也是生產(chǎn)力、競爭力。要脫離傳統(tǒng)的模式和設(shè)計,現(xiàn)在新的設(shè)計必須符合科技發(fā)展的需求。第二就是安全,現(xiàn)在很多對鎖不了解的人或者說企業(yè)進來做鎖,不理解鎖,安全才是第一的,怎么樣保證家庭的安全,保證用戶使用的安全,才是最重要的。在安全上,必須做到第一通訊的安全,第二硬件的安全,第三機械結(jié)構(gòu)的安全。
向往科技智能事業(yè)部總監(jiān) 段繼松
從智能家居開始起來的時候,背景音樂可以作為一個入口。作為一個智能家居的單品,第一,背景音樂都有屏,再加上客廳上、吊頂上的多個喇叭,一個主機加四個喇叭,它是一個安卓系統(tǒng),就形成了獨立的一套音響系統(tǒng)。結(jié)合現(xiàn)在的人工智能,做到了語音控制,可以對著這塊屏說“你好,想聽什么歌”,“你好,幫我打開窗簾,關(guān)閉燈光”等功能或場景。
背景音樂可以如何理解?第一,它是一個音響,第二,也是一個平板,因為它有一塊屏可以安裝在用戶床頭,或者沙發(fā)背后。第三,可以把電視的聲音傳到背景音樂系統(tǒng)中。背景音樂產(chǎn)品獨立性高,真正面對終端消費者的時候,如果說裝全屋智能的話,至少在前兩年乃至到現(xiàn)在,現(xiàn)在的用戶基本上是別墅用戶,一套裝下來都是好幾萬。像背景音樂、門鎖這些單品來說,可以作為一個單品來切入智能家居,給用戶帶來智能的概念。
極米科技 合伙人/CMO 羅廷
無屏電視一個是可以看成一個智能的投影儀,還有一種形態(tài)就是激光電視,總的來說不需要屏幕,直接可以投到墻上。極米一直抱著開放的心態(tài)在做,特別是智能家居這塊兒,本身可以作為一個主控去控制其他的設(shè)備,但是極米也愿意就是說被控制,接入其他的IoT系統(tǒng)去做這個事情。
極米的聲紋識別功能,簡單來說可以通過用戶的聲音來判斷其年齡,或者是喜好,然后再根據(jù)大數(shù)據(jù)進行推送內(nèi)容。極米跟很多的平臺都有連接,很多APP會內(nèi)置極米的產(chǎn)品,都可以控制極米的產(chǎn)品,當然也可以語音控制。極米整體上抱著非常開放的態(tài)度,提供更智能的產(chǎn)品,就是說連接所有的合作方,就是說給整個消費者也好,提供更好的語音方面的體驗。
覓瑞科技 創(chuàng)始人/總經(jīng)理 王瑤
歐美市場為主的智能家居,幾乎都是后裝市場。他們每年蓋的新房非常少,沒有辦法來前裝市場,幾乎是以單品為主的,以DIY為主的后裝市場。入口的觀點或者是爭論,有些人認為是面板,有一些人認為是音響??赡?020年或者是明年才會是國內(nèi)智能家居的爆發(fā)點。不管是歐美還是日本,消費者總體而言對電子產(chǎn)品的交互也好,連接也好,便利性和穩(wěn)定性的要求,我個人認為比中國要好很多。
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