“春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪”一年四季皆有獨(dú)特美。而俗務(wù)纏身的人，能在這一年四季里，享受一份品茶的樂趣，多好！可是，長(zhǎng)期被歸類于土特產(chǎn)的中國(guó)茶，既不方便攜帶又老土繁雜，因而不少人也就沒了那份心情。而小罐茶的出現(xiàn)，其高端的品質(zhì)和充滿時(shí)尚感的金屬小罐包裝，不僅方便攜帶，而且一罐一泡，既簡(jiǎn)約又方便，讓人們可以在片刻的閑暇里，品茗一番茶的韻味。

曾幾何時(shí)，年輕人對(duì)中國(guó)茶敬而遠(yuǎn)之，其實(shí)并不是他們不愛喝茶，而是中國(guó)茶老了。小罐茶，要用創(chuàng)新與變革，為中國(guó)茶減齡。

茶葉原產(chǎn)于中國(guó)，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展始終停留在有品類無品牌的境地，卻搶先在英國(guó)完成了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化變革。10年前，媒體報(bào)道中國(guó)七萬茶企不敵一家立頓的說法猶在耳邊，10年后的今天，到了由小罐茶引領(lǐng)中國(guó)茶奮起直追，重新走向世界舞臺(tái)的時(shí)候了。

在小罐茶品牌創(chuàng)立之初，其創(chuàng)始人杜國(guó)楹說到“不是年輕人不愛中國(guó)茶，是中國(guó)茶真的老了，不是世界人民不愛中國(guó)茶，是中國(guó)茶沒有跟上世界的變化。” 因此，小罐茶一開始的定位就是去農(nóng)產(chǎn)品思維、去文化品思維，用簡(jiǎn)單、時(shí)尚的消費(fèi)品思維來做茶。用當(dāng)今國(guó)際流行的營(yíng)銷思維可以解釋——less is more（極簡(jiǎn)主義），蘋果和無印良品就是極簡(jiǎn)主義品牌的標(biāo)桿，小罐茶也順勢(shì)而為踐行減法思維：即給中國(guó)茶做減法，讓復(fù)雜的中國(guó)茶變得簡(jiǎn)單。

一是外在標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單化。小罐茶在上市前，花費(fèi)三年時(shí)間遍訪中國(guó)各大茶系原產(chǎn)地，選取其中的八種茶，每種茶只做一款高品級(jí)產(chǎn)品，所有產(chǎn)品等級(jí)、規(guī)格、包裝、價(jià)格全部統(tǒng)一化，讓買茶變得簡(jiǎn)單，無論行家還是新手都能閉著眼睛放心買。說白了，小罐茶想做的就是茶行業(yè)里的中華煙和茅臺(tái)酒。

二是外觀設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單化。在實(shí)體店面設(shè)計(jì)上，小罐茶邀請(qǐng)?zhí)O果Apple Store御用設(shè)計(jì)師Tim kobe操刀設(shè)計(jì)，風(fēng)格簡(jiǎn)約大氣，不摻一絲雜質(zhì)，將國(guó)際化視野和用戶服務(wù)設(shè)計(jì)理念，首次融入到傳統(tǒng)中國(guó)茶的消費(fèi)體驗(yàn)中；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，邀請(qǐng)以注重細(xì)節(jié)著稱的日本設(shè)計(jì)大師——神原秀夫?yàn)樾」薏柙O(shè)計(jì)包裝形態(tài)，摒棄傳統(tǒng)茶浮夸繁復(fù)的包裝，追求簡(jiǎn)單環(huán)保，引發(fā)了茶行業(yè)追捧的“罐裝革命”。

三是喝茶方式簡(jiǎn)單化。小罐茶希望讓喝茶少一點(diǎn)文化門檻，讓消費(fèi)者無需面對(duì)復(fù)雜的喝茶知識(shí)和陌生的功夫茶流程，只需一個(gè)小罐就可全部搞定需求：便捷、健康、社交、展現(xiàn)品味和身份認(rèn)同，讓“懶惰”的現(xiàn)代人享受簡(jiǎn)單的喝茶過程。

享受美好生活，讓生活更有品質(zhì)，是每一個(gè)人的心愿，小罐茶通過為中國(guó)茶做減法，讓中國(guó)茶律動(dòng)起來、時(shí)尚起來，提倡以茶為載體的現(xiàn)代生活方式，讓生活更美好、更時(shí)尚，更有品位。